Økonomi av organisasjonen i forhold til markedsforhold

Den viktigste økonomiske agenten i en markedsøkonomiEr en organisasjon. Det bruker ressurser til å produsere varer og tjenester for profitt. Organisasjonens økonomi er rettet mot å maksimere fortjenesten. Dette er hennes hovedmål, men hun forfølger også mange oppgaver underordnet henne:

- øke markedsandelen

- Bly i vitenskapelig og teknisk utvikling;

- effektivt produsere varer og tjenester

- tilstrekkelig betalt medarbeidere for å redusere personalomsetningen og øke produksjonseffektiviteten

- utføre sosiale plikter til ansatte, etc.

Økonomien i en organisasjon er avhengig av forholdene til det interne og eksterne miljøet. Følgende faktorer påvirker tilstanden til det interne miljøet:

- Selskapets formål

- ledelsesstruktur

- brukt teknologi

- kvalifikasjon og produktivitet av personell;

- økonomisk faktor;

- Aktivitetsplanlegging;

- markedsføringsaktiviteter

- kontroll og analyse

I tillegg til faktorene i det interne miljøet, økonomienOrganisasjonen inkluderer produktet og stadiene av produksjonen. Dette området virksomheten danner, og utvikler seg selv, styrt av oppgavene og målene som er satt.

Følgende faktorer påvirker miljøtilstanden:

- makroøkonomi (konkurranseevne, inflasjon, skatteinnsamling, etc.);

- lovlig;

- internasjonal;

- politisk

- sosialt.

Dette er betingelsene som et foretak ikke kanå kontrollere. Organisasjonen går inn i det ytre miljø gjennom markedsføringsløsninger. Målene for denne utgangen inkluderer tilfredsstillelse av behov, resultatvekst, salgsvolum, vinnende positivt bilde, økende konkurranseevne, etc.

Økonomi av organisasjoner, bedrifter i forholdeneEksternt miljø må oppfylle de relevante kravene til denne bransjen. Hvis firmaet ikke tar hensyn til dette, kan resultatene av aktivitetene være negative.

Oppgaven av entreprenører er gjennom det interne miljøetorganisasjoner å påvirke det ytre for å nå sine mål. Å løse dette problemet hjelper styringssystemet som opererer i bedriften.

Organisasjonens økonomi antar eksistensen avegen drift strategi i markedet. Hun kan være defensiv eller offensiv. Den første er at atferden til selskapet, når den er i standby-modus, holder oversikt over konkurrentene og markedet generelt, venter på et nytt produkt ser ut til å gi opp sin makt for å lage en prototype. Den støtende kjennetegnes ved den aktive fornyelse av produksjonen gjennom oppfinnelse, nyskapning, fylling og markedsutviklingen.

Rasjonell oppførsel av bedriften i forholdmarkedsforhold - er å sikre maksimalt mulig fortjeneste. Og hvordan firmaet vil oppføre seg, avhenger hovedsakelig av tidsfaktoren og typen konkurranse i markedet.

Også organisasjonens økonomi sørger foroppdatering av informasjon om markedet. For at selskapet skal fungere vellykket, må entreprenøren ha fullstendig og pålitelig informasjon om nisje som han opptar og ønsker å mestre.